L'acquisition de talents au niveau mondial vous permet de vous concentrer stratégiquement sur l'attraction, l'engagement, le recrutement et la fidélisation de talents pour votre entreprise dans le monde entier. Le fait de disposer d'un plus grand nombre de candidats parmi lesquels choisir augmente la probabilité que vous ne précipitiez pas le processus d'embauche. Au contraire, vous embaucherez quelqu'un qui correspond bien à votre équipe à tous les niveaux.
Pour trouver ces personnes, vous devez avoir une présence en ligne et créer un entonnoir pour attirer exactement les personnes que vous recherchez. Dans cet article, vous découvrirez les avantages d'un entonnoir global d'acquisition de talents et comment l'utiliser pour maintenir l'intérêt des bons candidats.
Quelles sont les étapes de l'entonnoir d'acquisition des talents au niveau mondial ?
Un entonnoir global d'acquisition de talents reprend ce que vous savez des quatre étapes par lesquelles passe un candidat lorsqu'il envisage un emploi et vous permet de l'utiliser à votre avantage.
- Sensibilisation : Ils prennent connaissance de votre marque par le biais des médias sociaux, des articles de blog, des bulletins d'information électroniques ou des événements que vous organisez/sponsor.
- Formation : Montrez aux candidats potentiels en quoi le fait de travailler pour votre entreprise leur serait bénéfique.
- Considération : Les candidats potentiels décident si les réponses que vous avez fournies correspondent à ce qu'ils veulent entendre ou non. S'ils apprécient ce que vous avez à dire, ils seront intéressés à postuler pour l'emploi/le stage.
- Prise de décision : Vous maintenez l'intérêt de votre public mondial pour votre marque, de sorte que les bons candidats finissent par participer au processus d'intégration.
L'entonnoir vous permet de restreindre votre audience globale, afin d'obtenir les meilleurs talents pour votre entreprise.
4 avantages de la mise en œuvre d'un entonnoir d'acquisition de talents à l'échelle mondiale
Voici quelques avantages à prendre en compte :
1. Un entonnoir est proactif et non réactif
Dans la plupart des situations de la vie, il est préférable d'être proactif plutôt que réactif. Dans le passé, le recrutement s'apparentait davantage à une réponse réactive, essayant de répondre aux besoins au fur et à mesure qu'ils se présentaient. Par exemple, recruter parce qu'une personne a démissionné ou qu'un nouveau poste s'est ouvert. Vous publiez des offres d'emploi, vous parcourez LinkedIn et vous faites même appel à des chasseurs de têtes. Malheureusement, ce modèle fait prendre du retard à votre entreprise et à votre équipe dès le départ. Pour pourvoir le poste le plus rapidement possible, vous risquez de sacrifier la qualité.
Le nouveau modèle d'entonnoir d'acquisition des talents se concentre sur l'engagement des talents et sur un plan de recrutement continu. Voici quelques étapes qui vous aideront à penser de manière plus proactive en utilisant ce modèle :
- Créez immédiatement un plan d'embauche : Sachez qui vous voulez embaucher et quand vous devez le faire. Votre plan d'embauche doit également inclure les salaires des employés et vos stratégies de croissance.
- Conservez une base de données de candidats : Lorsque vous interviewez une personne qui ne vous convient pas, ne l'écartez pas totalement. Conservez une base de données de candidats potentiels. Un jour, une personne figurant dans votre base de données pourrait convenir parfaitement à un nouveau poste au sein de votre entreprise. Il est préférable de disposer d'un registre de candidats chaleureux plutôt que de repartir de zéro à chaque fois.
- Gérez l'engagement des candidats : Utilisez un outil de gestion de la relation client (CRM) ou un fichier Excel pour assurer le suivi de l'engagement et des analyses. Vous saurez ainsi quel type de contenu dans votre entonnoir attire et suscite le plus d'engagement de la part des candidats idéaux.
2. Gagner du temps, de l'argent et de la frustration
Un entonnoir d'acquisition de talents à l'échelle mondiale vous permet d'affiner votre recherche facilement et sans effort. Lorsque les candidats se présentent à vous pour un entretien, vous faites votre choix parmi les personnes les plus talentueuses et les plus qualifiées du monde entier, et non parmi n'importe quelle personne à la recherche d'un emploi.
3. Les candidats voudront travailler pour votre entreprise
Votre entonnoir vous aidera à créer du contenu pour que les prospects restent engagés et aient envie de décrocher un poste dans votre entreprise.
4. Vous pouvez élargir votre bassin d'embauche
Pourquoi se limiter aux candidats américains ? Votre candidat idéal pourrait se trouver aux quatre coins du monde. L'élargissement de votre vivier de recrutement vous permettra de trouver la meilleure personne pour le poste, au lieu de vous contenter de la personne la plus proche.
Lorsque vous décidez d'investir dans l'acquisition de talents à l'échelle mondiale, vous ouvrez votre entreprise à un plus grand nombre de candidats qualifiés. Il est particulièrement important de le faire si votre entreprise est hautement spécialisée.
Comment optimiser l'entonnoir de recrutement pour obtenir les meilleurs candidats ?
Voici quelques moyens de vous assurer que votre entonnoir attire le candidat idéal :
Passer au numérique
Aujourd'hui, plus que jamais, il est essentiel d'avoir une présence en ligne. Avec la montée en puissance de COVID-19, de plus en plus de personnes doivent travailler à domicile et se tournent vers l'internet pour presque tout, de la recherche de l'emploi idéal à l'accomplissement virtuel de leur travail.
Vous pouvez tirer parti de cette situation en créant du contenu en ligne pour votre entonnoir. Votre responsable de l'acquisition de talents au niveau mondial peut développer un entonnoir qui attirera les candidats et augmentera vos chances d'obtenir un meilleur recrutement.
Identifier le candidat idéal
Ne vous contentez pas de penser que vous connaîtrez vos candidats lorsque vous les verrez ou que vous verrez leur CV. Il est essentiel d'avoir une vision claire des personnes que vous souhaitez intégrer à votre équipe et du type de compétences que vous souhaitez qu'elles possèdent pour les processus de création de contenu, d'engagement et d'embauche.
Pour définir votre candidat idéal, écrivez ce que vous attendez de lui :
- Qualifications
- Expérience professionnelle
- Contexte
- Compétences
Identifiez également les "dealbreakers", c'est-à-dire les choses que vous ne voulez absolument pas voir dans votre entreprise.
Créer du contenu pour attirer le candidat idéal
La notoriété de la marque ne sert pas seulement à trouver des clients, elle permet également de se faire connaître auprès de stagiaires et d'employés potentiels.
Discutez de la création de contenu autour de la notoriété de la marque avec un gestionnaire de contenu et/ou votre responsable de l'acquisition des talents. Découvrez comment vous pouvez créer un contenu qui soit à la fois conforme à la marque et attrayant pour les candidats à l'embauche.
Veillez à créer un plan de marketing de contenu afin de maintenir une présence en ligne. Publiez régulièrement sur les médias sociaux, créez des articles de blog, téléchargez des vidéos - tout ce que votre employé idéal recherche, créez-le. Là où votre employé idéal se trouve en ligne, publiez-le.
Réduire le nombre de participants
Votre équipe chargée de l'acquisition des talents au niveau mondial a fait un travail remarquable et vous avez maintenant une pléthore de candidatures. Bien qu'excitante, cette situation peut également être accablante.
Déterminez ce qu'il faut faire pour que le CV d'un candidat atterrisse dans votre pile d'entretiens et non dans une pile d'attente en fournissant des questionnaires et en utilisant des filtres de sélection.
Nomination d'un candidat
Votre candidat préféré a atteint le bas de votre entonnoir. Il est maintenant temps de conclure l'affaire. Tout en identifiant votre candidat idéal, réfléchissez à la manière dont votre entreprise va le persuader de signer avec vous.
Réfléchissez à ce qui est important pour votre candidat. Autrefois, il suffisait d'offrir un salaire compétitif et d'adoucir l'affaire avec des avantages sociaux. Mais les temps ont changé. Certaines personnes ne sont pas impressionnées par l'argent et les avantages. Ils préfèrent travailler pour une entreprise réputée pour son éthique ou qui offre à ses employés diverses possibilités d'apprentissage.
Prenez le temps d'optimiser votre entonnoir pour attirer les meilleurs candidats
La création d'un entonnoir demande du temps, des efforts et de l'argent, autant d'éléments qui peuvent s'avérer coûteux lorsque l'on débute. Cependant, il s'agit d'un investissement qui peut faire passer votre entreprise au niveau supérieur encore plus rapidement. Que vous recherchiez un stagiaire ou des employés de haut niveau, avec un entonnoir d'acquisition de talents global, vous obtiendrez les meilleurs talents qui vous aideront à créer une entreprise prospère.
Vous avez du mal à trouver les stagiaires qui conviennent à votre entreprise ? Nous pouvons vous aider ! Prenez contact avec nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la manière d'attirer les meilleurs talents pour votre équipe.
