À l'adresse Intrax Global Internshipsnous mettons en relation des entreprises avec des stagiaires du monde entier. Nous savons à quel point les stratégies de recrutement axées sur la diversité sont importantes sur le lieu de travail et à quel point les entreprises peuvent se développer et innover lorsqu'elles disposent d'équipes diversifiées.
Aujourd'hui, les stratégies de recrutement en faveur de la diversité devraient être une priorité pour toutes les entreprises.
Non seulement les employés potentiels sont attentifs à la composition de vos équipes et de votre direction, mais le fait d'avoir des travailleurs d'horizons différents est une occasion de développer des idées nouvelles, de stimuler la créativité et de garantir une perspective plus globale à tous les niveaux de votre entreprise.
Sans cela, vous prendrez du retard.
Les résultats de votre entreprise sont meilleurs lorsque vos employés sont issus de la diversité - environ 35 % de plus que les entreprises qui n'en ont pas.
Cependant, il ne suffit pas de dire "d'accord, nous allons embaucher des employés plus diversifiés" pour atteindre la diversité. Il faut mettre en place une véritable stratégie pour y parvenir. Dans le cas contraire, les vieilles habitudes involontaires reprennent le dessus et vous n'obtiendrez pas les résultats escomptés lors de l'embauche de nouveaux employés. Poursuivez votre lecture pour comprendre en quoi consiste la création d'une stratégie de recrutement axée sur la diversité et quels en sont les avantages pour votre entreprise.
Qu'est-ce qu'une stratégie de recrutement axée sur la diversité et l'inclusion ?
Avoir une stratégie de recrutement axée sur la diversité et l'inclusion signifie que vous vous efforcez de créer un environnement de travail diversifié, avec des équipes composées de personnes d'origines et de cultures variées. Et vous ne vous contentez pas de les embaucher, vous célébrez ces différences sur le lieu de travail.
Par exemple, vous pouvez promouvoir la diversité sur le lieu de travail en recrutant des employés dont l'identité sexuelle, le pays d'origine, la langue maternelle, l'âge et les capacités physiques diffèrent. Lorsque vous célébrez ces différences, au lieu de les considérer comme un simple objectif ou un quota à atteindre, vous créez une culture du travail dans laquelle chacun se sent à sa place et a le sentiment d'être un élément précieux de l'entreprise. Les employés qui se sentent valorisés sont plus susceptibles de se sentir en sécurité au travail, d'être plus heureux au travail et de rester dans l'entreprise.
Votre stratégie de recrutement en matière de diversité et d'inclusion doit être active.
Les préjugés inconscients peuvent facilement entraver votre stratégie de recrutement s'ils ne sont pas contrôlés. Ils sont en grande partie ancrés dans la société et sur le lieu de travail, à tous les niveaux, depuis le processus d'embauche initial jusqu'aux échelons supérieurs de votre entreprise.
La réalité de la diversité sur le lieu de travail
La discrimination sur le lieu de travail touche de nombreux travailleurs, notamment :
- Les femmes
- Afro-Américains
- Les musulmans
- Latinx et hispaniques
- Américains d'origine asiatique
- Personnes LGBTQ
- Étudiants étrangers
Dans les principaux domaines, les femmes ne représentent qu'un faible pourcentage de la main-d'œuvre :
Les préjugés, qu'ils soient inconscients ou non, jouent un rôle majeur dans cette situation. Les hommes sont souvent préférés aux femmes dans ces domaines, même s'ils ont la même expérience professionnelle. Il en va de même pour les Afro-Américains dans des domaines similaires.
En ce qui concerne la discrimination religieuse, les adeptes d'autres religions, comme l'islam, constatent souvent que leur emploi n'est pas ouvert aux ajustements nécessaires pour qu'ils puissent suivre leur pratique, ou que les entreprises ne les embauchent pas en raison de ce que leur foi implique. Par ailleurs, les personnes qui s'identifient comme LGBTQ+ sont souvent confrontées à la discrimination sur le lieu de travail et, dans de nombreux États, ne bénéficient d'aucune protection à cet égard.
La mise en place d'une stratégie active de recrutement axée sur la diversité et l'inclusion peut contribuer à atténuer ces préjugés et à faire de votre bureau un lieu accueillant pour tous.
Pourquoi une stratégie de recrutement axée sur la diversité, l'équité et l'inclusion est-elle importante ?
Aujourd'hui, les consommateurs et les employés potentiels examinent de près les entreprises pour s'assurer qu'elles respectent les meilleures pratiques en matière de recrutement et qu'elles constituent des équipes diversifiées. Les gens veulent savoir que les entreprises pour lesquelles ils travaillent, avec lesquelles ils travaillent et auprès desquelles ils achètent partagent leurs valeurs.
Lorsque vous embauchez des personnes d'origines, de talents, de capacités et d'identités diverses, vous renforcez la confiance de votre public et de vos employés et vous contribuez à combler le fossé des opportunités pour les minorités que les industries ont historiquement laissées de côté dans le passé. Les entreprises qui pratiquent la diversité à tous les niveaux de leur activité, ce qui signifie que les niveaux de gestion et les niveaux supérieurs comprennent des personnes différentes, prouvent aux autres que tout le monde peut réussir au sein de l'entreprise.
En adoptant des idées de recrutement novatrices pour élaborer votre stratégie et constituer votre équipe, vous vous assurez de trouver les meilleures personnes pour le poste et vous prouvez que les personnes sont une priorité dans votre entreprise. C'est une qualité attrayante pour les candidats lorsqu'ils cherchent un employeur, et cela incite souvent les employés à rester dans l'entreprise.
Cependant, si de nombreuses entreprises tentent de diversifier leur lieu de travail, elles manquent souvent le coche...
Les erreurs des entreprises en matière de stratégies de recrutement des minorités
Les employeurs et les recruteurs peuvent vouloir embaucher des salariés plus diversifiés, mais la réalité est beaucoup plus compliquée. La Harvard Business Review a fait état d'une étude sur l'évaluation incitative de curriculum vitae de recruteurs. Ceux-ci ont évalué des CV au hasard afin de comprendre où se situaient les préjugés dans le processus d'embauche.
Alors que 90 % des participants ont déclaré tenir compte de la diversité lors de l'embauche, les résultats obtenus par Harvard contredisent cette affirmation.
Par exemple, lorsqu'ils examinent les stages sur les CV, les employeurs accordent plus d'importance aux stages qu'aux emplois d'été ordinaires. Les étudiants dont la situation économique leur permet d'effectuer un stage non rémunéré sont avantagés par rapport aux étudiants qui n'ont pas les moyens de travailler sans rémunération pendant l'été. Les employeurs peuvent ne pas tenir compte de cette situation lorsqu'ils examinent les CV, ce qui peut créer un fossé entre les personnes plus aisées et les personnes à faible revenu.
Dans le même ordre d'idées, si les femmes et les hommes effectuaient le même stage, les recruteurs classeraient les hommes 50 % plus haut que les femmes.
Autre exemple tiré de l'étude : dans le domaine des STIM, les femmes et les minorités doivent avoir une moyenne générale supérieure à celle des hommes blancs pour obtenir la même reconnaissance. Les recruteurs ont classé le CV d'un homme blanc ayant une moyenne générale de 3,75 de la même manière que celui d'une femme ayant une moyenne générale de 4,0.
Il est clair que même avec les meilleures intentions de diversifier le processus d'embauche, les entreprises peuvent se tromper complètement et retomber dans les vieux schémas. Lorsque cela se produit, cela a un impact négatif sur l'entreprise, son personnel et sa productivité. Les entreprises se portent beaucoup mieux lorsqu'elles ont des employés diversifiés.
Avantages de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail
Lorsque vous faites de la diversité une priorité dans votre entreprise, vous bénéficiez d'un avantage concurrentiel dans le secteur. Voici quelques-uns des avantages de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail :
- De meilleurs talents
- Plus d'innovation
- Productivité accrue
- Croissance du chiffre d'affaires
- Élargissement de la portée
- Augmentation de la créativité
- Des employés plus heureux et en meilleure santé
Les entreprises diversifiées enregistrent un chiffre d'affaires supérieur de 19 % à celui des autres entreprises. Cela s'explique par le fait qu'elles peuvent innover et être plus créatives lorsqu'il existe différents points de vue au sein de l'entreprise.
La diversité des équipes garantit la multiplicité des points de vue, ce qui permet d'avoir de meilleures idées et de toucher un public plus large dans le monde entier. En particulier, lorsque vous avez des employés originaires de pays dans lesquels vous souhaitez être présent, ils peuvent mieux vous orienter sur la manière de pénétrer de nouveaux marchés.
Cette ouverture d'esprit à l'échelle mondiale vous permet également de trouver les employés dont vous avez besoin. Lorsque vous regardez au-delà de votre région immédiate pour recruter et que vous êtes ouvert à d'autres personnes dans d'autres pays, vous disposez d'un choix beaucoup plus large d'employés potentiels avec lesquels vous pouvez travailler.
En créant un environnement dans lequel les employés se sentent respectés, à l'aise et vus - où ils n'ont pas à cacher qui ils sont - ils se sentiront plus heureux et plus en sécurité au travail. Un environnement sûr permet aux employés de prendre des risques, ce qui favorise l'innovation et aide votre entreprise à ne pas se laisser distancer dans un environnement de plus en plus concurrentiel.
En outre, lorsque vous envisagez d'ajouter le recrutement d'étudiants à votre stratégie, le fait d'avoir déjà un lieu de travail diversifié attirera davantage d'étudiants et de diplômés vers votre entreprise. S'ils voient votre entreprise comme un lieu qui valorise la diversité et permet à des personnes de toutes origines de réussir, ils seront plus enclins à vouloir travailler avec vous.
En effet, 86 % des femmes et 74 % des hommes préfèrent les entreprises qui valorisent et s'engagent en faveur de la diversité sur le lieu de travail.
Comment développer des stratégies de recrutement diversifiées en 2022
Pour créer la meilleure stratégie de recrutement en faveur de la diversité pour votre entreprise, vous devez vous tourner vers l'avenir et non vers le passé. Ne regardez pas les stratégies de recrutement axées sur la diversité en 2020 ou en 2021, car ellesn'ont pas encore permis d'instaurer une véritable diversité sur le lieu de travail.
Si vous avez déjà mis en place une stratégie, réexaminez-la pour vous assurer que vous faites tout ce qui est en votre pouvoir pour embaucher des travailleurs plus diversifiés et promouvoir l'inclusion sur le lieu de travail. Si vous n'avez pas encore de stratégie concrète, prenez le temps de réfléchir à vos objectifs en matière d'embauche pour la diversité et gardez-les à l'esprit pour en créer une.
Meilleures stratégies de recrutement pour la diversité
Voici quelques-unes des meilleures mesures à prendre pour mettre en place une solide stratégie de recrutement en faveur de la diversité au sein de votre entreprise :
- Examiner votre stratégie actuelle
- Rechercher des candidats au-delà des sources habituelles
- Développer des programmes d'orientation
- Repensez vos descriptions de poste
- Ralentir l'examen des CV
- Exiger une formation à la diversité
- Mettre en place des stages internationaux
L'une des premières mesures à prendre pour savoir où vous en êtes en matière de stratégie de recrutement pour la diversité est de vérifier votre processus actuel. Voyez si vos recruteurs commettent les mêmes erreurs que celles relevées dans l'étude de la Harvard Business Review. Examinez les candidatures reçues et les personnes convoquées à un entretien. Vous aurez ainsi une idée précise de votre situation et de ce que vous pouvez faire pour changer les choses.
L'élargissement de l'endroit où vous recherchez des candidats est un autre grand pas vers l'embauche diversifiée. Au lieu de vous en tenir à des sites comme Indeed ou LinkedIn, élargissez votre champ d'action. Ces idées de recrutement comprennent l'établissement de partenariats avec des universités ou des collèges historiquement noirs(HBCU) ou la participation à des salons de l'emploi, l'élaboration d'un programme de recommandation pour vos employés afin d'attirer de nouveaux talents, et la participation à des événements de réseautage.
Les descriptions de poste sont un autre domaine à ajuster lorsqu'il s'agit de créer vos stratégies de recrutement pour la diversité. Le langage que vous utilisez peut dissuader les candidats potentiels de postuler aux postes ouverts. Par exemple, si vous utilisez un langage sexiste, les employés potentiels qui ne s'identifient pas à ce sexe seront moins enclins à postuler parce qu'ils penseront qu'ils ne peuvent pas se qualifier pour le poste. En rédigeant des descriptions de poste dans un langage neutre et ouvert, vous inviterez davantage de personnes à postuler.
Il en va de même pour l'examen des candidatures des personnes qui ont postulé à votre offre d'emploi. L'une des meilleures pratiques en matière de recrutement consiste à ne pas écarter les employés potentiels qui ne répondent pas à toutes les exigences énoncées dans la description. En moyenne, 40 % des candidats ne répondent pas à toutes les exigences. Limiter les entretiens à ceux qui répondent à tous les critères réduit votre groupe de candidats et ne vous permet pas de trouver quelqu'un qui pourrait correspondre parfaitement au poste et s'y épanouir.
En outre, le fait de ralentir le processus d'examen des candidatures permet d'éviter que des préjugés inconscients ne se glissent dans le processus. Lorsque les recruteurs ne sont pas pressés, ils peuvent évaluer plus objectivement les CV afin de déterminer qui correspond le mieux au poste à pourvoir.
Pour défendre véritablement la diversité sur le lieu de travail et l'intégrer à la culture de votre entreprise, une formation à la diversité est essentielle pour les employés de tous niveaux. Le fait que tout le monde soit sur la même longueur d'onde favorise l'unité et crée un environnement sûr et accueillant pour tous ceux qui y pénètrent. Il est particulièrement important que les cadres participent à la formation sur la diversité, car cela donne le ton de la culture d'entreprise et constitue un exemple à suivre pour les employés. Cela permet aux employés de comprendre pourquoi des changements sont opérés et les aide à y adhérer.
Une stratégie de recrutement d'étudiants est un excellent moyen d'ajouter de la diversité et de s'assurer que votre équipe a des idées neuves. Les étudiants et les jeunes diplômés peuvent apporter une mine d'informations et de talents à votre entreprise et l'aider à aller de l'avant. L'un des moyens d'y parvenir est de faire appel à des stagiaires internationaux afin d'accroître la diversité et de renforcer votre stratégie de recrutement.
L'embauche de stagiaires internationaux dans le cadre d'une stratégie de recrutement axée sur la diversité
Une excellente occasion de recruter pour la diversité est d'engager des stagiaires pour travailler avec vous. Cette relation est bénéfique à la fois pour vous et pour les stagiaires. Ils peuvent bénéficier d'une formation professionnelle nécessaire et concrète, et vous pouvez pourvoir des postes essentiels et expérimenter directement les avantages d'une équipe diversifiée.
Les stages sont une excellente idée de recrutement car ils permettent de trouver des employés à long terme, les stagiaires pouvant rester dans l'entreprise et y progresser. Les stages peuvent également se dérouler en personne ou à distance, ce qui vous permet, à vous et aux stagiaires potentiels, de travailler ensemble où que vous soyez.
En élargissant votre champ d'action et en vous concentrant sur les stages internationaux, vous pouvez jeter les bases pour devenir un leader mondial dans votre secteur et faire les premiers pas vers la constitution d'une main-d'œuvre aussi diversifiée que possible. Des étudiants étrangers et des jeunes diplômés enthousiastes souhaitent travailler dans votre entreprise et sont prêts à apporter de nouvelles idées, de nouvelles perspectives et une nouvelle culture sur le lieu de travail.
Chez Intrax Global Internshipsnous mettons en relation des stagiaires avec des entreprises du monde entier afin de promouvoir les avantages de la diversité des équipes. Lorsque vous travaillez avec nous, nous vous assurons :
- Chaque étape du processus est facile et abordable
- Vous pouvez vous concentrer sur les tâches les plus importantes au lieu de vous perdre dans les processus compliqués et la paperasserie.
- Assistance 24/7 pour vous et vos stagiaires
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Travailler avec des stagiaires internationaux est facile avec Intrax Global Internships . Nous sommes détenteurs d'un visa J-1 sponsor, désigné par le département d'État américain. Nous facilitons le travail avec les étudiants et les diplômés internationaux afin que les entreprises comme la vôtre puissent entrer en contact avec des travailleurs potentiels dans le monde entier.
Nous savons que l'innovation et la diversité des équipes sont les clés de la réussite d'une entreprise, et nous voulons nous assurer que les frontières n'empêchent pas une entreprise ou un employé d'atteindre son plein potentiel. Chaque année, nous travaillons avec 21 000 participants à nos programmes dans plus de 100 pays (en savoir plus sur nous et notre mission !).
Nous avons travaillé avec de nombreux clients et universités pour mettre en relation des entreprises avec des stagiaires internationaux. Parmi ces entreprises, on peut citer
Lorsque vous travaillez avec nous à l'adresse Intrax Global Internships , vous faites un grand pas en avant dans votre stratégie de recrutement de la diversité et vous vous assurez de constituer des équipes diversifiées. Les étudiants et les diplômés ont la possibilité d'élargir leurs perspectives d'emploi et d'acquérir des compétences importantes au cours de leur séjour dans votre entreprise, et vous entrez en contact avec de jeunes professionnels désireux d'apprendre et prêts à travailler. Découvrez les expériences de stage de nos étudiants à partir de ce qu'ils ont partagé avec leurs propres mots.
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